MODO REDES
de ser y hacer
Maré en la pandemia
¿SOBRE QUÉ ES EL MATERIAL?
Es una cartografía afectiva sobre la metodología desarrollada y aplicada por Redes da Maré en la pandemia. Este material es el resultado de una reflexión sobre lo vivido, con el objetivo de transformar las prácticas de la organización en saberes colectivos y compartidos. Durante cinco meses, un equipo recorrió el territorio, analizó documentos y escuchó a más de 70 personas involucradas en las acciones de la Campaña “Maré Dice No al Coronavirus”. Las preguntas orientadoras fueron: ¿Cómo Redes da Maré creó la Campaña? Y ¿qué experiencias y cúmulos a lo largo de su historia permitieron enfrentar las urgencias impuestas por la pandemia? Las respuestas surgieron de una mirada profunda a la trayectoria de la organización y las acciones de la Campaña. Esta cartografía está compuesta de textos e imágenes que buscan ilustrar la actuación, los afectos y la identidad de Redes da Maré.
En 2021, Redes da Maré ya había publicado el libro Maré dice no al coronavirus: el camino de Redes da Maré por la salud y los derechos en medio de la pandemia, aún al calor de la experiencia y acciones realizadas por la Campaña” Maré dice no al coronavirus” y en esta nueva etapa se intentó profundizar en la reflexión iniciada en el libro.
Los materiales aquí presentados buscan ir más allá de los logros, para identificar los puntos de conexión entre la historia de Redes da Maré, las “metodologías vivas” creadas a lo largo de su trayectoria y las utilizadas para responder a los desafíos de la pandemia.
- OBJETIVO DE LA SISTEMATIZACIÓN
- Etapas de implementación
El objetivo de la sistematización fue comprender los elementos de la historia de la Redes da Maré, cuyas experiencias acumuladas a lo largo del tiempo se han recreado permanentemente para dar cuenta de las emergencias y de los contextos más desafiantes. Las preguntas que guiaron la sistematización fueron:
¿Cómo, en tan poco tiempo, Redes da Maré logró crear una campaña con diferentes frentes de acción y con tanto impacto?
¿Qué experiencias y experiencias acumuladas a lo largo de su historia permitieron hacer frente a las urgencias impuestas por la pandemia de COVID-19?
La sistematización comenzó a finales de febrero de 2022 y duró hasta julio. El trabajo se llevó a cabo en cuatro etapas:
- Mapeo inicial;
- Alineación de la propuesta y expectativas;
- Trabajo de campo;
- Producción de síntesis y creación de productos.
Este trabajo se realizó a partir de una mirada profunda a la historia de la organización y a las acciones de la campaña, priorizando escuchar y recoger las múltiples percepciones y formas de sentir de los tejedores, como se denomina a los trabajadores de la institución.
Esperamos que este material te permita conocer más sobre Redes da Maré y su forma de ser y hacer Maré desde su colectividad, su potencia, sus desafíos y contradicciones vividas en movimiento en el territorio.
Acceda a otros materiales que componen este proceso de sistematización
“Modo Redes de Ser e Fazer Maré na Pandemia” aquí:
ACERCA DE LA REDES DA MARÉ
Formalizada como institución en 2007, Redes da Maré es una organización de la sociedad civil que busca garantizar los derechos de los residentes del conjunto de favelas de Maré. Sus fundadores han participado en acciones colectivas en el territorio desde los años 80. A lo largo de su historia, Redes da Maré construyó y fortaleció las asociaciones de vecinos y movilizó las luchas por el desarrollo territorial. Redes da Maré nace y se expande en la lucha por los derechos, con énfasis en el derecho a la Educación y su primer proyecto, el Curso Comunitario de Preparación para el ingreso a la Universidad (“Pré Vestibular”).
La organización actúa en base a la articulación, movilización y producción de conocimiento sobre el territorio. En esta dirección, crea iniciativas para atender a la población y garantizar políticas públicas efectivas.
Busca contribuir a la reducción de las desigualdades en la favela, un espacio estigmatizado por su origen social y racial, y a la transformación de la realidad, centrándose en el trabajo con los niños, las mujeres y el protagonismo de los residentes. Son numerosos los proyectos en los que participaron 5.800 personas en 2021, involucrándose en cursos, servicios y actividades de Redes da Maré. Los proyectos se llevan a cabo en 10 edificios y también fuera de ellos, implicando a unos 300 profesionales que se organizan en los ejes temáticos. El trabajo cuenta con el apoyo de diversas colaboraciones: hay más de 100 apoyadores y socios institucionales, además de 70 asociaciones en el territorio, incluyendo organizaciones sociales, asociaciones de vecinos e instituciones públicas.
CAMINOS Y APRENDIZAJE EN LA HISTORIA
- Movimientos Comunitarios en la década de 1980
- Chapa Rosa
- Pré Vestibular Comunitário, etc.
- Institucionalización de la Redes da Maré
- Proyecto Criança Petrobrás
- Apertura do Centro de Artes da Maré (CAM)
- Proyecto Maré que Queremos
- Conferencia de Seguridad Pública
- Creación del Periódico Maré de Direitos
- Inicio del Proyecto Reducción de Daños
¡TERRITORIO COMO SALIDA Y LLEGADA!
Las formas de hacer de Redes da Maré se están construyendo junto con su historia de movilización.
Por su acción permanente en las 16 favelas de la Maré y su capacidad de planificar acciones en movimiento, la organización pone en práctica, en 2020, la campaña “Maré dice no al Coronavirus“, una más de sus respuestas a las necesidades que palpitan en el territorio.
La acción de Redes da Maré se basa en escuchar a los residentes y producir conocimiento cualificado de la realidad local. Las asociaciones y articulaciones que tienen lugar desde hace muchos años, dentro y fuera del territorio, abren caminos para la incidencia en las políticas públicas y otras direcciones hacia la defensa de los derechos. Se puede decir que este hacer conforma una metodología creativa en movimiento, hecha y rehecha colectivamente a través del compromiso de quienes la construyen. El territorio es el punto de partida y de llegada.
En este camino, Redes da Maré adquiere forma en un intenso proceso de formación de quienes tejen sus hilos y en la constitución de espacios físicos con puertas abiertas a los residentes. Esta forma de hacer produce narrativas que exaltan el poder de las favelas y se expresan en todo el territorio, desde las conversaciones en las calles hasta las acciones de comunicación institucional. La construcción de ejes de acción y proyectos son el medio para conquistar derechos históricamente olvidados. Los ejes son: Educación; Arte, Cultura, Memorias e Identidades; Seguridad Pública y Acceso a la Justicia; Derechos Urbanos y Socioambientales y Derecho a la Salud. La materialización de las acciones es posible a través de la recaudación de fondos y la sensibilización de diferentes aliados, buscando constituir procesos permanentes que se conviertan en ejemplos de lo que debe hacer el poder público.
Maré es el centro donde palpita la vida de quienes viven y trabajan allí. Desde el territorio y desde la trayectoria de los individuos que tejen las Redes da Maré, se amplían las relaciones con otras partes de la ciudad de Río de Janeiro y del mundo. La organización se convierte en un espacio de encuentro en la ciudad, produciendo formas de hacer que movilizan los afectos y el compromiso. A estas formas las llamamos “metodologías vivas“. No siempre están escritos en los documentos de la institución, pero aparecen en palabras de los “tejedores” (personas que trabajan en la institución), como lo que “da sentido al trabajo”. Se refieren al afecto por el territorio, por el público atendido y entre los tejedores; el compromiso y la alegría de sentirse Redes da Maré; el conocimiento cotidiano del territorio; el hacer juntos y el aprender de la diversidad; la fiabilidad de la institución; las historias de los tejedores que se cruzan con la de la organización; el cuerpo entregado y presente; la escucha activa; la perspectiva inventiva; el “aprender haciendo”; el respeto por cada persona y su historia
Por último, ¡creer en la fuerza que tiene Maré!
CAMPAÑA MARÉ DICE NO
AL CORONAVIRUS
La campaña fue una acción ampliada de Redes da Maré, realizada a partir de marzo de 2020 para responder a los impactos sociales generados por la pandemia de COVID-19. La organización movilizó el territorio y sus equipos de trabajo para hacer frente a las urgencias impuestas, como la pérdida de ingresos de los residentes y el aumento de la demanda de servicios de salud en la favela.
La primera acción fue la distribución de canastas básicas de alimentos y kits de prevención para las familias más vulnerables. A partir de estas primeras acciones y lecciones históricas aprendidas, Redes da Maré organizó la campaña en los siguientes frentes: seguridad alimentaria, atención a la población en situación de calle, generación de trabajo y ingresos; acceso a cuidados, derechos y prevención en salud; producción y difusión de información calificada; apoyo a proyectos de artistas y productores locales a través de convocatorias públicas; acciones para garantizar el derecho a la educación, con apoyo a la conectividad de profesionales y estudiantes; producción de datos e investigaciones para evaluar los impactos de la pandemia en el territorio.
En la lucha directa contra el virus, Redes da Maré junto a diferentes aliados como Fiocruz, creó el proyecto Conexión Salud. El proyecto garantizó la realización de pruebas y el tratamiento por telemedicina y produjo información, directrices y un programa de aislamiento domiciliario seguro. Además, a través de una amplia movilización y producción de datos, creó la base para la investigación sobre la eficacia de la vacuna, asegurando la vacunación temprana de los residentes de Maré (#Vacina Maré)
Para manejar tantas acciones, fue necesario reorganizar los equipos y los flujos de trabajo y crear un sistema de datos y logística, así como una plataforma de servicio virtual. Los fondos de la Campaña provinieron de apoyadores históricos, nuevos apoyadores y contribuciones particulares. La Campaña duró casi dos años, atendió a 20 mil familias y distribuyó alrededor de 60 mil canastas básicas y 100 mil comidas a personas sin hogar. Realizó más de 40.000 pruebas de covirus y prestó apoyo a 1.400 personas en el programa de Aislamiento Domiciliario Seguro. La Campaña entra en su fase final a mediados de 2021. Al mismo tiempo, Redes da Maré pudo retomar sus actividades presenciales e incluir nuevos frentes de acción. A partir de los aprendizajes y demandas del territorio, intensificados durante la pandemia y la campaña, la Redes da Maré creó el frente de seguridad alimentaria y el eje de derecho a la salud.
La Campaña entra en su fase final a mediados de 2021. Al mismo tiempo, Redes da Maré pudo retomar sus actividades presenciales e incluir nuevos frentes de acción. A partir de los aprendizajes y demandas del territorio, intensificados durante la pandemia y la campaña, la Redes da Maré creó el frente de seguridad alimentaria y el eje de derecho a lasalud.
ACCIONES INAUGURADAS CON LA CAMPAÑA
Seguridad Alimentaria
Prácticas de cuidado y salud (prevención y combate al coronavirus)
Logística de entrega
Creación del eje derecho a la salud
Depoimentos
“Esta Campaña fue posible gracias a la metodología de Redes, que implica movilización, producción de conocimiento, acogida e incidencia política, uniéndose a su dimensión comunitaria, que proviene de su origen. Fueron los residentes de la Maré quienes crearon la organización y su crecimiento siempre tuvo lugar desde el territorio ”
(Camila Barros)
“Uno de los principales resultados de esta Campaña fue el aumento de la capilaridad de Redes en el territorio. Aunque Redes tiene 20 años de actuación en Maré, había personas que ni siquiera conocían la institución. El trabajo durante la pandemia lo dio a conocer y más residentes pudieron accederlo.”
(Levi Germano)
“Parece que todo lo que hemos hecho hasta ahora nos ha preparado para enfrentar esta pandemia y de la manera como que fue. Viene de Redes, del transcurso histórico que tenemos, pero también del hecho de que he estado involucrada, desde los 13 años, con las transformaciones en Nova Holanda.”
(Eliana Sousa Silva)
REDES DA MARÉ:
LAS PRINCIPALES ACCIONES DE LA CAMPAÑA
Haga clic en los temas para conocer los detalles de cada acción realizada.
- Seguridad Alimentaria
- Recaudación de Fondos
- Asistencias
- Generación de Ingresos
- Logística de Entregas
- Producción de conocimientos
- Comunicación institucional y comunitaria
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Prácticas de cuidado y salud:
Prevención del Coronavirus -
Prácticas de cuidado y salud:
Enfentamiento directo al covid - Participación activa del Territorio
- Acciones Permanentess
Segurança Alimentar
Acciones para apoyar la seguridad alimentaria durante la pandemia. Entrega de canastas básicas, alimentos frescos, tarjetas de recursos, comidas para población en situación de espaço -principalmente en escenarios de consumo de drogas - y comidas para personas contagiadas por el COVID-19.
Desafíos enfrentados: Seleccionar a familias en situación de más vulnerabilidad social; Crear sistema de base de datos; Atender las demandas y angustias de la población; Capacitar a tejedores y voluntarios; Orientar a la población sobre los límites de la acción de la sociedad civil y, por tanto, sobre la imposibilidad de servir a todos; Movilizar autoridades públicas y colaboradores.
En cifras: Se distribuyeron alrededor de 60.000 canastas básicas de alimentos y kits de higiene y limpieza, 4.000 personas se beneficiaron de la tarjeta de recursos y se distribuyeron más de 100.000 comidas.
Experiencias anteriores: Censo Maré; Guía de Calles; Campaña “Somos de Maré. ¡Tenemos Derechos!”; Atención a la población en situación de calle en el “Espacio Normal”; Maré de Sabores (Casa de las Mujeres).
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Recaudación de Fondos
Fuentes de financiación diversas, donaciones y apoyos recaudados para la realización de la Campaña. Implica la reasignación de recursos, nuevas contribuciones de colaboraciones ya establecidas y la atracción de nuevas, además de incrementar las donaciones directas de particulares, el desarrollo de plataformas de crowdfunding y donaciones directas de canastas básicas, alimentos, telas, productos de limpieza, entre otros.
Desafíos enfrentados: Garantizar la transparencia periódica; Responder a los diferentes requerimientos de los financiadores; Atender el volumen de apoyo que viene de diferentes maneras.
En cifras: 127 apoyadores financieros y cientos de colaboradores en plataformas de crowdfunding.
Experiências anteriores: Sectores estructurados de Captación de Recursos y Relaciones Institucionales; Comunicación, Jurídico y Administrativo-Financiero; Relación histórica y confiabilidad de la organización con apoyadores y socios.
Asistencias
Asistencia social, psicológica y jurídica a disposición de la población de Maré. En la Campaña, se amplió el servicio para incluir soporte específico a los casos de COVID. Acción a través de entrevistas sociales, consultas virtuales y búsqueda activa de residentes.
Desafíos enfrentados: La adaptación a los servicios a modo remoto; Creación de la plataforma de asistencia virtual; Dificultad para acceder a los servicios públicos; Aumento en la recepción de casos de violencia intrafamiliar; Calificación de datos e información para la selección de familias; Seguimiento de casos de muerte por COVID y apoyo a familiares.
En cifras: 1.789 consultas en “Maré de Derechos” en 2020, 12.486 entrevistas sociales y cientos de seguimientos realizados por el “Espacio Normal” con la población en situación de calle, 11.000 consultas médicas y 3.600 psicológicas en teleservicio (SAS) y aproximadamente 1400 casos de COVID monitoreados por “Conexión Salud” en el programa de aislamiento domiciliario
Experiencias anteriores: Proyecto "Maré de Derechos"; Atención en la "Casa de las Mujeres"; "Espacio Normal" y consolidación del ATENDA (Atención integral a personas en situación de calle y usuarios de drogas); Articulaciones con la red de servicios públicos, otros organismos y universidades con proyectos de extensión.
Generación de Ingresos
Creación de empleos temporales para residentes durante la fase más crítica de la pandemia. Servicios para costureras, choferes, desinfectadores de calles y cocineras. Este rubro también abarcó la financiación de proyectos a través de la “Convocatoria Pública: Nuevas formas de hacer arte, cultura y comunicación en las favelas”, que apoyó a comunicadores y artistas locales.
Desafíos enfrentados: Definir rápidamente los proyectos y acciones requeridos; Organizar la logística de producción y entrega; Mejorar la gestión y la rendición de cuentas; Garantizar la protección frente al COVID y promover la formación durante la actuación.
En cifras:
Empleos temporales para 22 cocineras, 54 costureras, 13 choferes encargados de entregar donaciones, 30 desinfectadores de calles, 31 becas de incentivo a comunicadores y artistas.
Experiencias anteriores: Proyecto Entre Bicos (trabajos ocasionales realizados por usuarios del "Espacio Normal"); Maré de Sabores (formación en gastronomía para mujeres y creación del servicio de buffet); Avisos y convocatorias realizadas anteriormente; Sector administrativo-financiero consolidado; Procesos de movilización territorial.
Logística e Entregas
Proyecto Entre Bicos (trabajos ocasionales realizados por usuarios del "Espacio Normal"); Maré de Sabores (formación en gastronomía para mujeres y creación del servicio de buffet); Avisos y convocatorias realizadas anteriormente; Sector administrativo-financiero consolidado; Procesos de movilización territorial.
Desafíos enfrentados: Encontrar calles sin registro; Organizar los múltiples pasos de cada entrega; Recibir y cargar miles de artículos diarimente.
En cifras: Entrega de 1.980 toneladas de alimentos y productos varios de higiene; 100 mil comidas; 47.000 hogares alcanzados puerta a puerta con la distribución de mascarillas y alcohol en gel; 1000 estudiantes beneficiados con equipamiento y libros. Se distribuyeron 280.000 mascarillas a las unidades de salud, 650 caretas, 255 gafas, 4.240 delantales, 500 guantes, 300 capas, 179 cajas de alcohol.
Experiencias Anteriores: Censo Maré; Guía de calles; Maré de Notícias Campaña “Somos de Maré. ¡Tenemos derechos!”
Producción de conocimientos sobre el territorio
Producción de investigaciones, datos, contenidos y sistemas de información para entender el territorio y apoyar acciones. Creación de un sistema de registro de familias en inseguridad alimentaria, sondeos de casos de COVID-19, creación de Boletín “Ojo con el Corona” (contenidos sobre los impactos de la pandemia, prevención y combate contra el coronavirus), investigación sobre efectos de vacunas en alianza con FIOCRUZ e investigaciones sobre educación en la pandemia.
Desafíos enfrentados: Recabar datos con las restricciones de la pandemia; Crear sistema de datos simultáneamente con las distribuciones; Producir información de manera que sea accesible para los residentes.
En cifras: Sistema de datos con 20.000 registros, 44 boletines “Ojo con el Corona”, seguimiento de 1.000 familias en el post-covid y de 6.500 personas participantes de la investigación sobre eficacia de la vacuna AstraZeneca-Fiocruz, investigación con 18 escuelas públicas de Maré.
Experiências Anteriores: Maré de Noticias; Censo Maré; Guía de Calles; Boletín de Seguridad Pública y las diversas investigaciones realizadas en el ámbito de cada eje de actuación.
Comunicación Instuticional y comunitaria
Producción y difusión de información dentro y fuera de Maré. Creación de narrativas centradas en las potencias de las favelas y el acceso a los derechos. En la Campaña, Comunicación Institucional sistematizó registros, actualizó el sitio web, elaboró contenidos de amplia difusión y mantuvo diálogo con financiadores. Comunicación Comunitaria (Maré de Notícias): produjo reportajes sobre la vida cotidiana en la pandemia, difundió informaciones y movilizó el territorio (bicicleta con sonido, megáfono, carteles en paredes y muros, pancartas y panfletos). Ambas formas de comunicación se alinearon con las redes sociales. Las dos dimensiones de la comunicación produjeron el podcast “Maré en tiempos de coronavirus”, la serie de textos y videos periodísticos de “Por dentro de Maré” y la Campaña “Se liga no Corona” (Atención con el Corona).
Desafíos enfrentados:Difundir contenido extenso en un corto período de tiempo; Dar respuesta a las demandas provenientes de las redes sociales; Trabajar en armonía con otros equipos y comunicar con calidad frente a las noticias falsas sobre el Covid-19.
En cifras: 20 episodios del podcast “Maré en tiempos de coronavirus”; Más de 70 piezas, 10 newsletters, 50 videos sobre la campaña; Publicación y Divulgación del Periódico Maré de Noticias mensual; Decenas de noticias en el Portal Maré de Notícias, en las Redes Sociales de Redes de Maré y otros medios.
Experiencias Anteriores: Periódico Maré de Notícias (en linea e impreso); Las Metodologías de movilización y múltiples formas de difusión en las favelas (boca a boca, ocupando las calles, impresos, medios de comunicación y redes sociales); Campaña “Somos de Maré. ¡Tenemos derechos!”; Estructuración previa del sector de comunicación.
Prácticas de cuidado y salud: Prevención del coronavirus
Acciones de prevención y cuidado con el COVID-19, tales como: desinfección de calles, distribución de Equipos de Protección Individual (EPP) a unidades de salud, distribución de alcohol en gel, mascarillas, artículos de higiene personal y limpieza, suministro de tótems de alcohol en organizaciones locales, instalación de fregaderos, limpieza de comercios, iglesias y espacios concurridos. Además, información calificada difundida por la Maré en colaboración con Fiocruz, en el “Se liga no Corona” (Atención con el Corona), que produjo materiales diarios en múltiples formatos sobre la pandemia y sobre la propagación del virus en el territorio.
Desafíos enfrentados: La limpieza y desinfección de calles y callejones; Sensibilizar a los residentes sobre las prácticas de prevención; Organizar entregas puerta a puerta; Manejar los cambios en protocolos sanitarios; Generar información calificada en un corto período de tiempo.
En cifras: 900 calles y callejones saneados, más de 20 mil familias beneficiadas con kits de higiene personal y limpieza.
Experiencias Anteriores: Censo Maré; Guía de Calles; Maré de noticias; Maré de Derechos; estructuración previa del sector de comunicación.
Prácticas de Cuidado y salud: Enfrentamiento Directo al Covid
Conjunto de acciones para combatir directamente el COVID-19 en el territorio. Actuación a través del Proyecto Conexión Salud con la apertura de un Centro de Testeo gratuito, apoyo al Aislamiento Domiciliario Seguro, Telesalud (realizado por el socio SAS Brasil), comunicación sobre COVID (acciones en el territorio y producción del Boletín “Ojo con el Corona”) y movilización de la campaña Vacuna Maré.
Desafíos enfrentados: Actuar frente al negacionismo desde diferentes esferas de gobierno; Crear apoyo a los servicios de salud sin sustituir la responsabilidad de las autoridades públicas; Circular información confiable sobre el coronavirus.
En cifras: Se realizaron más de 40.000 pruebas, Aproximadamente 1.400 pacientes atendidos en el programa Aislamiento Seguro, 1.828 consultas médicas por telemedicina (SAS) y 1.046 consultas psicológicas, aproximadamente 37.000 residentes vacunados durante la campaña de Vacuna Maré.
Experiencias Anteriores: Asociación histórica con Fiocruz; Actuación de sanitarios en Maré en la década de 1980; Diálogo permanente con la Secretaría Municipal de Salud y Educación; Campaña “Somos de Maré. ¡Tenemos Derechos!”; Trabajo del "Espacio Normal" y articulación con equipos sanitarios y asistenciales.
Participación activa del Territorio
Acciones de movilización y organización con residentes e instituciones locales para trabajar colectivamente. La Campaña involucró a voluntarios, organizaciones sociales, religiosas, asociaciones de vecinos, entre otros.
Desafíos enfrentados: Organizar los voluntarios; Garantizar el flujo de información; Crear espacios de participación; Mantener un diálogo permanente con los aliados; Gestionar conflictos del trabajo colectivo.
En cifras:
300 personas involucradas incluyendo tejedores y voluntarios, 14 asociaciones de vecinos, 35 miembros voluntarios de las iglesias y 26 aliados locales.
Experiencias Anteriores: Relación con Asociaciones de Vecinos, iglesias, colectivos y otras ONGs; Trabajo colectivo en la construcción de foros (foro sobre Drogas, foro sobre Educación, foro Maré Que Queremos, foro Basta de violencia, etc); Campaña ”Somos de Maré. ¡Tenemos derechos!”; Marcha Contra la Violencia.
Acciones Permanentes
Conjunto de actividades de los diferentes ejes que siguieron durante la pandemia, acciones adaptadas al contexto de crisis sanitaria como: Asistencia psicosocial en la Casa de las Mujeres y continuación de la producción de alimentos por el equipo de Maré de Sabores; Asistencia a usuarios de drogas a través del "Espacio Normal"; Clases a distancia en la escuela de danza, actividades a distancia en la Biblioteca Lima Barreto; Asistencia virtual del proyecto “Maré de Derechos”; Clases a Distancia del curso de preparación para las pruebas de selectividad; Proyecto “Escribe tu futuro” de alfabetización para mujeres; Investigación sobre la situación de la enseñanza en Maré durante la pandemia; Proyecto "Nadie Menos"; Educación de Jóvenes y Adultos.
Desafíos enfrentados: Mantener la calidad de las acciones virtuales ante la mala calidad del servicio de Internet en Maré; Ofrecer apoyo y mantener vínculos virtualmente.
Experiencias Anteriores: Cuatro grandes ejes estructurados; Seis sectores estratégicos consolidados; La metodología Redes da Maré, que prioriza mantener vínculos con los atendidos y mantener las “puertas abiertas” en situaciones de emergencia en el territorio.
Modo Redes de ser y hacer
La campaña Maré dice No al Coronavirus es una combinación de continuidades e innovaciones en la metodología de Redes de Maré. Los cúmulos adquiridos a lo largo de su trayectoria consolidaron y crearon diferentes frentes de acción. Los visualizamos en esta gran red, en la que las acciones de la Campaña están agrupadas y representadas por círculos conectados y apoyados por el Modo Redes de Ser e Hacer Maré.
1 . Respuestas a las urgencias del territorio
2 . Escucha a los residentes
3 . Compromiso y afecto
4 . Aprender haciendo
5 . Articulaciones y alianzas sólidas
6 . Producción de conocimiento sobre el territorio
7 . Narrativas sobre las potencias de la Maré
8 . Incidencia política por derechos
9 . Servicios a la población
10. Colectividad y aprendizaje en la diversidad
11. Movilización territorial
12. Autonomía de las mujeres
13. Acciones estructurales
14. Creación y reinvención del hacer
15. Maré como fuerza de participación
16. Felicidad de ser Redes
ficha técnica
REALIZACIÓN: Redes da Maré
INVESTIGACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE CONTENIDOS: Marina Praça e Suellen Guariento
DISEÑO Y ARTE: Mascavo
REVISIÓN Y TRADUCCIÓN DEL TEXTO: Soar Soluções Linguísticas
SOPORTE: Fòs Feminista e IACP
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